1、 核心價值觀與企業使命

　　企業核心價值觀：本著“以人為本，共求發展”的經營理念， “服務顧客”的價值規范，倡導以績效為導向的專業、協作和高效的 企業精神，建立“共建共享”的價值分配準則。

　　企業使命：面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業服務， 持續為社會、股東、員工創造最大價值。

　　2、 核心價值觀指導下的企業經營理念：

　　1)基礎理念：穩健經營、開拓創新、篤守誠信、增強社會責任感

　　2)經營理念：正確證識我門所處競爭環境的變化趨勢，從戰略高度理 解自己的使命和職責，面向全國客戶提供高效安全的金融咨詢與專業 服務，持續為社會、股東、員工創造最大價值。

　　3)管理理念：以最大限度調動員工積極性、保持團隊內部公平公正與 和諧愉悅，齊心協力完成既定目標

　　4)人才理念：

　　選才觀：員工實際工作績效和發展潛力并重。只有那些業績出色、能力持續提升、團結協作、善于溝通、顧全大局的員工才是金信的優秀人才

　　育才觀：結合發展戰略，對員工進行有計劃的開發，提高員工的基本素質、業務技能和管理水平，開設多條晉升通道，創造均等發展機會，鼓勵員工通過自身努力獲得發展。

　　用才觀：用人不疑，合理授權，人盡其才，鼓勵多出成績，不求全責備，允許犯錯誤，但不允許犯同樣的錯誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。

　　留才觀：積極拓展員工的事業發展空間，保障并提高員工的經濟利益。 不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發展前景、事業追求和融洽良好的感情留人。

　　5)事業理念：長遠規劃、高瞻遠矚、儲蓄經營

　　3、經營發展目標：

　　幫助企業“成長之路”，通過標準的業務流程、簡化的操作秩序、多樣的融資產品，滿足企業不同的金融需求，給予企業全程持續支持。

　　創建具有完善金融服務功能的中小企業扶持與孵化平臺，穩健經營、持續發展，成為業內領先的金融服務供應商。在努力服務社會，為股東創造價值回報的同時謀求公司的員工、股東、客戶、社會的和諧發展。

　　公司經營理念范文2

　　福建恒信創投是香港恒信集團股份有限公司旗下專注于實業投資的獨立法人控股企業。福建恒信創投堅持合作、分享共贏的經營宗旨，秉持誠信創造財富，創新引領行業的理念。

　　規范管理，協調發展。規范的投資操作流程和完善的風險控制體系被業界譽為中國首席鞋服行業投資運營商。

　　投資理念：積極幫助創業型、成長型企業獲得資本增值服務

　　企業使命：致力于讓中國300個鞋品牌走向世界而奮斗

　　核心價值觀：與時俱進，追求卓越，堅守誠信

　　經營理念：誠信創造財富，創新引領行業

　　企業精神：勇于開拓，誠信務實，團結創新

　　人才理念：責任，品德，視野，格局，務實，創新

　　管理理念：高效執行，拒絕借口，注重細節，追求完美

　　行為準則：誠實，務實，創新，效率，尊重

　　公司經營理念范文3

　　——建成多元化的，現代化的國際型綜合性工程公司

　　企業發展目標是企業面向未來的理想，是企業發展的希望所在。我們應以鋼結構，設備制作等主體工作為核心，借中央大力發展貴州工業的政策東風，穩步向相關產業延伸，尋求多元化的發展

　　公司在技術力量、管理水平、隊伍素質、國內外市場開拓和經營業績等方面，有著明顯的優勢，已經具備國內外施工承包能力，這是實現企業國家化發展的有利條件。

　　經濟全球化的市場必定是國際性的。在競爭激烈的市場環境中，我們應努力提高對國內外市場的適應性和包容性，充分運用和發揮企業的整體優勢，抓住機遇，尋求更大的市場份額和更廣闊的發展空間，逐步把公司建設成為具有國內外工程總承包能力的國際型綜合性工程公司。

　　只要我們勇于迎接挑戰，艱苦奮斗、揚長避短，堅持不懈，我們的目標就一定能夠實現。

　　二、企業價值觀

　　——企業以員工為本 員工與企業共榮

　　公司是全體員工的利益共同體、事業共同體和命運共同體

　　員工是企業生存發展的主體，是企業賴以存在的根本。尊重人，關心人，激發人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是企業具有生機與活力的源泉。

　　企業要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用科學的機制激勵人，用優美的環境培育人。要努力開發人力資源，激發員工的積極性、創造性和團隊精神。

　　公司振興，為我們帶來光榮;公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風雨同舟，維系著員工與企業的共同命運，將員工價值與企業蓬勃發展有機統一在一起。

　　作為員工，要努力轉變觀念，提高思想素質，增強技術和業務能力，適應日益激烈的市場競爭環境。要恪守職業道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為顧客提供優質服務，為顧客創造優質工程，為企業振興和個人價值的實現盡職盡責，努力形成企業發展我發展、顧客滿意我滿意的和諧局面。

　　三、企業精神

　　——競爭創新 誠信奉獻 務實嚴謹 低耗高效

　　企業精神是企業的靈魂，是企業生命力的表現和特征，是企業發展的精神動力。

　　“競爭創新” 反映出企業的能力，是企業保持生機和活力的源泉;“誠信奉獻” 反映出企業的道德，是法律和道德的要求，是相互合作的基礎;“務實嚴謹” 反映出企業的作風，需要我們一切從實際出發，立足當前，腳踏實地，兢兢業業，面對機遇和挑戰，共圖發展大業;“低耗高效” 反映出企業的特點，需要我們以低耗能高水平的服務獻給顧客、社會，在響應國家節能降耗政策的同時努力提高企業經濟效益和社會效益。

　　從公司提倡多年的“團結、開拓、求實、奉獻”的企業精神追求中升華，將“競爭創新、誠信奉獻、務實嚴謹、低耗高效”作為企業精神，體現了在激烈的市場競爭中堅持與時俱進。它是我們艱苦創業、迎難前進的經驗總結，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞企業鑄造新輝煌的戰斗號角。

　　四、企業宗旨

　　——讓顧客滿意 對社會負責 促企業發展

　　企業宗旨是企業之所以存在的意義。

　　為顧客承建工程項目，提供服務，讓顧客滿意，是建設施工企業的本分。我們要提高服務技能和水平，強化服務意識，增強服務成效。要把讓顧客滿意，作為我們各項工作的出發點。

　　企業是一個經濟組織，也是社會進步的物質條件之一。服務顧客、回報社會是企業的責任。要把實現企業經濟效益和社會效益結合起來，把社會利益、企業價值和個人價值有機統一起來，對社會負責，促進企業和社會的共同進步。

　　發展才是硬道理。企業的生命力在于發展，只有發展才能存在于社會，才能給社會和顧客提供更好的服務。公司所具備的優勢和綜合實力，是我們發展的基礎。

　　五、企業經營理念

　　——以市場為導向 以經營為中心 以效益為目標建設施工公司處于競爭激烈的領域，具有高度的市場化特點。一方面，市場環境決定我們的工作重點，市場需求引導我們采取必要的工作措施;另一方面，我們的各項工作，要著眼于適應市場、開拓市場、增強核心競爭力和持續占有市場份額。我們必須進一步樹立市場觀念，按照市場經濟的要求，以市場為導向，努力調整企業體制和各項工作機制，在市場對我們的考驗中，交出合格的答卷。

　　以開拓市場為特征的經營工作，直接關系到企業的生存和發展。以經營為中心，抓好經營生產，是公司全局性的、長期的戰略任務。要強化經營管理，加大經營力度，抓好當前和后續任務的落實，努力干好在建工程。企業工作方方面面，各項工作都必須為經營創造條件，緊密圍繞并服務于經營中心。

　　衡量企業工作的優劣成敗，最終以能否獲取效益這個標準來檢驗。追求效益最大化是企業永恒的目標。市場經濟的法則決定了沒有效益的企業，就沒有存在的價值，最終會被市場無情地淘汰。穩步提高企業經濟效益，需要我們繼續付出艱苦的努力。

　　六、企業服務理念

　　——感謝顧客(您)的信任，尊重顧客(您)的權益，關心顧客(您)的需求，體諒顧客(您)的擔憂，實現顧客(您)的滿意，促進顧客(您)的成功

　　這是公司多年來提倡和強化的服務理念。顧客是我們服務的對象，顧客的需要，就是我們的工作追求。強化企業服務理念，將促使我們端正服務態度，提高服務質量。

　　站在顧客的角度思考問題，急顧客所急，信守合同，積極主動，想方設法，努力解決工程中的難題，促進我們與顧客愉快合作，互利雙贏。

　　對顧客的要求點點滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動。辛勤的努力，誠心誠意的服務，積水成河，必將結出豐碩的成果。 顧客最關心的是投資能否盡快產生效益，顧客的心愿能否實現，取決于我們盡職盡責的干好具體工作。各項工作都和投資效益相關，要竭誠服務，按照工期和質量要求，為顧客提供滿意的工程，讓工程盡快產生效益。

　　七、企業管理理念

　　——激勵積極努力、規范業務流程、制約違規行為，促進協作共生 科學、規范、公正的管理就是對員工的真誠關愛

　　尊重人格，就事論事，以理服人，依制管理

　　企業管理理念是企業管理工作的指導思想和行為準則

　　以人為本，是企業文化的本質特征之一。尊重員工，善待員工，體現人文關懷，最大限度地調動員工的積極性、主動性和創造性，是企業管理的重要原則，也是企業管理的目的。

　　創新管理機制，是管理有效的依托，根據環境需要采取與之相適應的管理方法，將為企業資源優化配置、增強競爭力提供根本保證。根據新的形勢和市場環境的變化，結合公司的發展目標，不斷調整改進，及時完善、補充各項管理制度，提高管理水平。 一個企業的發展離不開一個好的制度，而一個好的制度是否能夠得到切實執行則是制度是否能夠貫徹傳承的重要因素，加強執行力，依照良好的制度來管理企業，是企業管理的重要途徑。

　　八、企業人才觀

　　——尊重知識 重視人才 我給你一個平臺 你給我一份驚喜 廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊伍

　　企業人才觀是企業選人、用人的指導思想和工作原則。

　　人才是企業發展的第一資源。當今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數量的、源源不斷的人才，誰就在市場的拼搏中穩操勝券。要按照市場的要求和公司的發展目標，內外結合，選拔和選聘人才，努力創造出廣聚人才的良好機制和環境。 對企業人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業的有用之才，都能在企業施展才華，大有作為。要調動人才的積極性和創造性，為人才演繹人生搭建平臺，在促進企業發展的同時實現人才的自身價值。

　　具有各類人才支撐的一流員工隊伍，才是經得起市場選擇、具有科學態度、先進思想和良好的職業技能的員工整體。這樣的隊伍有共同的奮斗目標，充滿活力、凝聚力和戰斗力。要通過有效的學習培訓、科學的選人用人制度、合理的激勵和制約機制，促進企業各類人員努力學習，愛崗敬業，創造業績，促使企業保持旺盛的生命力。